Transforma tu cadena de suministro con expertise en procurement
Gestionamos y conectamos a tu empresa con proveedores confiables, ademas, nos encargamos de todo el proceso de compra internacional para reducir costos, asegurar calidad y garantizar operaciones eficientes.
Metodología de Gestión de Suministros y Logística Internacional
Nuestra estructura operativa se basa en un modelo de cinco fases críticas diseñadas para mitigar el riesgo sistémico y optimizar el retorno de inversión (ROI) en cada adquisición.
Strategic Sourcing (Mercado Brasil)
Ejecutamos un mapeo exhaustivo del ecosistema industrial brasileño, identificando nodos de manufactura con ventajas competitivas.
Protocolo: Análisis comparativo de costos (TCO - Total Cost of Ownership) y evaluación de capacidad productiva.
Objetivo: Optimizar el trade-off entre calidad y costo, asegurando que la proveeduría local cumpla con los estándares internacionales más exigentes.
Definición y Especificación Técnica
La fase de inicio se centra en la ingeniería de requisitos. Desarrollamos un Checklist Técnico de Conformidad que actúa como el estándar de control de calidad.
Protocolo: Documentación de tolerancias, normativas ISO/ASTM aplicables y requisitos de material.
Objetivo: Eliminar la ambigüedad técnica para prevenir mermas de producción, errores de manufactura y penalizaciones por devoluciones.
Validación y Due Diligence
Antes de cualquier compromiso financiero, sometemos a los prospectos a un proceso de auditoría y gestión de riesgos preventivos.
Protocolo: Verificación de solvencia financiera, auditoría in situ de plantas y validación de certificaciones legales y operativas.
Objetivo: Garantizar la continuidad operativa y la legitimidad del proveedor, minimizando riesgos de fraude o insolvencia técnica.
Transformamos los acuerdos comerciales en marcos jurídicos vinculantes que protegen la operación ante fluctuaciones externas.
Protocolo: Definición de Incoterms 2020, establecimiento de cláusulas de precios fijos y mecanismos de resolución de disputas.
Objetivo: Blindar la transacción mediante contratos robustos que garantizan previsibilidad de costos y cumplimiento de plazos.
Estructuración Legal y Negociación
La fase final gestiona el flujo físico de bienes mediante una infraestructura de transporte integrada.
Protocolo: Gestión de fletes (Terrestre, Maritimo, Aeréo), gestión aduanera (Brokerage) y monitoreo de carga.
Objetivo: Asegurar una distribución eficiente, minimizando el lead time y garantizando la integridad de la carga desde el punto de origen hasta el destino final.